她在摩托罗拉、微软、惠普等跨国企业磨炼近二十年，深谙组织转型与人才战略之道。她现任惠与科技HPE亚太销售事业部人力资源总监，带领超过6,000名员工穿越变革浪潮。她就是暨南大学中文MBA（新加坡班）24春班的学生张艳。

在新加坡就业市场充满不确定性的当下，她却坚定地选择回归学习，用系统化的管理知识，重新审视实践中的判断与逻辑。她认为持续学习是面对不确定时代最确定的底气！

今天，我们走近张艳，听她讲述从跨国公司高管到暨南大学新加坡中文MBA（新加坡班）课堂的思考——关于管理、关于职场、也关于人生的下一段航程。

传统与跨文化管理的深刻体会

张艳指出，传统中国企业管理模式强调 “说什么，做什么”，注重目标明确和快速执行，而在亚太区域的工作则更多涉及多方的协调与说服。作为首位人力资源部从中国转到亚太区域的管理者，她深刻体会到要在跨文化环境中完成并超越任务，展现中国管理者的专业水平和责任担当。

“舒适区”理念与职业成长

作为人力资源总监，张艳强调跳出 “持续学习” 理念，认为人生与职业的变迁往往出乎意料，这种变动促使个人重新审视自身需求，提升能力，拓展视野，从而实现持续成长。她表示，新加坡十余年的职业历练使她见证了中外企业的深刻变革，也激发了她系统学习管理理论与实践的强烈愿望。

应对未来挑战的领导力

面对AI技术等新兴挑战和全球经济不确定性，张艳认为，持续学习、适应变化、增强韧性和创新能力是现代领导者的必备素质。同时，她关注员工职业发展，强调通过有效沟通和辅导，助力员工成长，从而推动企业的可持续发展。对于市面上流传的 “35岁就业门槛”，在她看来，年龄不是问题，心态才是。反而工作经验很丰富的人，是很受到尊重的。愿意去学，愿意跟上这个时代，不断的去提高自己，是最关键的。

其次，东南亚市场充满活力和发展潜力，新加坡作为众多企业亚太区域总部的重要枢纽，具备良好的投资环境。尽管全球经济形势复杂，优质就业机会依然存在，关键在于不断提升个人能力以应对多变的市场需求。

MBA学习中的理论与实践融合

在暨南大学中文MBA（新加坡班）的学习过程中，张艳高度评价课程师资力量，既有扎实的学术背景，又兼具企业董事会实战经验的教授，能够将管理理论与中国企业实际紧密结合，帮助同学门构建系统的管理思维框架。她认为，这种理论与实践的融合，有助于深入理解社会及企业变化背后的驱动力，提升分析和解决复杂问题的能力。

通过MBA学习，张艳知识圈扩大了，人脉圈拓展了，思维格局也打开了。她不仅掌握了管理知识，更拓宽了人脉和视野，尤其是在比较外企与中国企业管理差异时，深刻体会到理论在不同文化和环境下的应用局限性。她强调，管理者应具备全局观和战略思维，理解各职能部门的价值，通过合理资源配置和激励机制，激发团队潜能，实现组织目标。

MBA从来不是纸上谈兵！